1月21日下午，蘇豪天泓召開(kāi)2024年度總結表彰大會(huì )，深入學(xué)習貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議及蘇豪控股集團2025年工作會(huì )議部署要求，回顧總結2024年工作，分析研判發(fā)展形勢，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下奮力打贏(yíng)企業(yè)轉型發(fā)展攻堅戰。蘇豪控股集團黨委委員張青峰，蘇豪天泓外部董事出席會(huì )議。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理、黨委委員史飛，紀委書(shū)記、黨委委員孔淵分別傳達了蘇豪控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周勇，總裁、黨委副書(shū)記陳述在蘇豪控股集團2025年工作會(huì )議上的講話(huà)精神，要求廣大干部職工深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，堅決貫徹落實(shí)會(huì )議要求和各項決策部署，深度錨定建設世界一流企業(yè)使命，全力在中國式現代化江蘇新實(shí)踐中主動(dòng)作為、貢獻力量。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李勁峰作2024年度工作報告。2024年，在蘇豪控股集團黨委的堅強領(lǐng)導下，蘇豪天泓以問(wèn)題為導向，實(shí)施“定戰略、優(yōu)架構、定制度、用好人、抓落實(shí)”五項關(guān)鍵工作，在創(chuàng )新變革、轉型升級上邁出了堅實(shí)步伐，多項工作取得突破，公司發(fā)展動(dòng)能得到增強，整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到提升。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐非作了題為《凝心聚力實(shí)干篤行打贏(yíng)企業(yè)轉型發(fā)展攻堅戰》的報告。2025年，蘇豪天泓將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，按照蘇豪控股集團有關(guān)工作部署，實(shí)現公司治理質(zhì)效的新提升，提高四張戰略新名片成色，打贏(yíng)轉型發(fā)展攻堅戰。一是加強黨建引領(lǐng)。進(jìn)一步深學(xué)細悟黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記對江蘇工作重要講話(huà)重要指示精神，對照蘇豪控股集團內外貿一體化發(fā)展的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好抓改革、促發(fā)展工作。積極探索以黨建“紅線(xiàn)”串聯(lián)“產(chǎn)業(yè)相關(guān)、行業(yè)相近、區域相鄰、資源相連”的企業(yè)，以“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”。推進(jìn)黨紀學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化，加強全面從嚴治黨暨黨風(fēng)廉政建設。二是深化改革創(chuàng )新提質(zhì)。推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升及對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，實(shí)現“十四五”良好收官，為“十五五”開(kāi)局打牢基礎。加強總部平臺建設，強化戰略賦能、資源賦能、運營(yíng)賦能、機制賦能。把統籌發(fā)展和安全落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節，啟動(dòng)實(shí)施“管理提升年”行動(dòng)，拓展財務(wù)、風(fēng)控、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域數字應用體系，強化數智監管，提高防范化解重大風(fēng)險的能力。開(kāi)展資產(chǎn)清查利用，保障公司資產(chǎn)在安全原則下實(shí)現效益最大化。改革激勵約束機制，強化考核結果運用。三是強化業(yè)務(wù)賦能。用好大規模設備更新和消費品以舊換新延續政策，深挖消費潛能，激活內循環(huán)。加速線(xiàn)上汽車(chē)生態(tài)布局，大力開(kāi)展以新媒體營(yíng)銷(xiāo)為主要形式的電商業(yè)務(wù)。深化品牌結構調整，聚焦頭部新能源品牌及高成長(cháng)性中國品牌拓展。以海外布點(diǎn)、綜合服務(wù)跨境平臺建設為抓手，加速海外市場(chǎng)布局。全面發(fā)力二手車(chē)業(yè)務(wù)，拓展二手車(chē)全業(yè)務(wù)鏈。做大做強汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)，布局汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)。打造專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )業(yè)、責任、和諧、平安的蘇豪天泓，為蘇豪控股集團建設世界一流企業(yè)貢獻天泓力量。
公司黨委副書(shū)記馬文亮宣讀公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰決定。與會(huì )領(lǐng)導現場(chǎng)為獲獎代表頒獎。先進(jìn)集體代表國際貿易部負責人龐寧、人力資源部負責人蔣凌慧和先進(jìn)工作者代表渠道發(fā)展工作組組員曹慧、工程技術(shù)部負責人尹建新進(jìn)行了交流發(fā)言。
蘇豪控股集團黨委委員張青峰在總結講話(huà)中肯定了蘇豪天泓2024年的變革與突破，同時(shí)指出了管理方面存在的不足，并對蘇豪天泓2025年的工作提出了明確要求：一是持續提升經(jīng)營(yíng)管理水平。以創(chuàng )效為核心導向，精準測算、細致分解各項指標任務(wù)，并設定達成路徑，確保公司年度總體目標的實(shí)現。堅持系統觀(guān)念，正確處理好安全、規模與效益之間的關(guān)系，堅持合規、風(fēng)控、內控、審計、法律“五位一體”的聯(lián)動(dòng)管理，合理調控新能源車(chē)與燃油車(chē)的比例，以及整車(chē)銷(xiāo)售與售后服務(wù)之間的協(xié)同關(guān)系，實(shí)現全面協(xié)調可持續發(fā)展。二是全力以赴增效益。深入研究國家和省市各級增量政策，精準施策、靶向發(fā)力，發(fā)揮政策良好循環(huán)效應，提振汽車(chē)消費。深耕存量市場(chǎng)，拓展新能源、國際化等增量業(yè)務(wù)。做好國內市場(chǎng)細分群體需求分析，提升專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平，深入挖掘潛在用戶(hù)群體。三是推動(dòng)資產(chǎn)效益最大化。開(kāi)展資產(chǎn)清查和盤(pán)活利用工作，多措并舉盤(pán)活利用各類(lèi)資產(chǎn)資源，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。
張青峰指出，中國汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢強勁，充滿(mǎn)了希望和機遇。蘇豪天泓具有深厚的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈根基，要滿(mǎn)懷信心與決心，走好新時(shí)代趕考路，奮力續寫(xiě)新的輝煌篇章，為蘇豪控股集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
會(huì )議采用主、分會(huì )場(chǎng)形式開(kāi)展，公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人、本部各部門(mén)負責人、中層干部、財務(wù)渠道負責人、本部部分一級主管及先進(jìn)工作者代表現場(chǎng)參會(huì )，各經(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售經(jīng)理、售后站長(cháng)、財務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及先進(jìn)工作者視頻參會(huì )。
