春節臨近,為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)省政府、控股集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,公司領(lǐng)導帶隊赴經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng),深入排查安全隱患,有效防范事故風(fēng)險,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。
加強安全檢查力度,筑牢安全防線(xiàn)
1月22日下午,蘇豪天泓黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐非帶隊赴天泓板橋汽車(chē)園區,深入配電室、消防控制室、消防泵房及食堂等重點(diǎn)區域,詳細了解園區安全管理執行情況,重點(diǎn)對消防設施器材運行狀態(tài)、安全保衛值班值守及安全制度執行等情況進(jìn)行檢查,并?審閱了相關(guān)區域的運行記錄、巡檢記錄等資料。針對在檢查中發(fā)現的安全隱患及不合規問(wèn)題,當場(chǎng)提出整改意見(jiàn)并督促責任單位立即采取行動(dòng)進(jìn)行整改。
公司其他領(lǐng)導班子成員分別前往天泓紫金汽車(chē)園區、宿遷汽車(chē)園區等經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查,督導落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求。公司各經(jīng)營(yíng)單位舉一反三、全面開(kāi)展安全隱患排查整治行動(dòng),認真落實(shí)隱患閉環(huán)整改工作要求,堅決筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的安全防線(xiàn)。
召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,統籌發(fā)展與安全
1月23日上午,蘇豪天泓召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
公司副總經(jīng)理史飛傳達了蘇豪控股集團安全生產(chǎn)調度會(huì )暨安全生產(chǎn)教育警示會(huì )精神,通報了節前安全督導檢查情況。公司董事長(cháng)徐非對公司安全生產(chǎn)工作提出以下要求:一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。要樹(shù)牢安全發(fā)展理念,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,做到管經(jīng)營(yíng)首先管安全,管生產(chǎn)首先管安全,推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管理格局,實(shí)現公司本質(zhì)安全。二是提升安全標準化管理水平。構建專(zhuān)業(yè)、標準、細致、動(dòng)態(tài)、預案的管理體系,從思想、制度、執行、監督、運用五大維度全面發(fā)力,將公司五個(gè)汽車(chē)園區打造成為安全、規范、智能、綠色汽車(chē)園區。三是強化安全生產(chǎn)管理。安全管理人員需持有效證件上崗,并熟練掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度及安全操作技能,確保安全管理工作的專(zhuān)業(yè)性和有效性。系統梳理物業(yè)外包單位情況,強化對外協(xié)、外包及其他第三方單位的安全生產(chǎn)“同等化”管理。四是加強安全生產(chǎn)監督檢查。??深入開(kāi)展風(fēng)險辨識、分級管控和隱患排查治理,確保風(fēng)險有效管控、隱患及時(shí)清零,堅決防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。